По инициативе YPO Kazakhstan, в эти дни в Кремниевой долине проходит образовательная программа, созданная Singularity University для предпринимателей из Казахстана. О том, что такое YPO Kazakhstan, и какими темами наполнена поездка в США в интервью golos-naroda.kz рассказал основатель и CEO компании Bilim Media Group Рауан Кенжеханұлы.

- Рауан, расскажите, пожалуйста, о том, что это такое YPO?

- YPO расшифровывается как Young Presidents’ Organization (Организация молодых президентов – ред.). Это международная организация предпринимателей, сейчас она известна больше под аббревиатурой YPO. Она была создана в Соединенных Штатах 70 лет назад с целью дать возможность молодым предпринимателям объединяться, чтобы вместе учиться, расти и развиваться. Эта задача оказалась очень актуальной для большого числа предпринимателей.

Сегодня это одна из крупнейших в мире предпринимательских организаций, объединяющая более 30 тысяч человек их 150 стран мира. Для молодых предпринимателей очень важна поддержка со стороны коллег, которые на одной волне, у которых много схожих бизнес-задач, и жизненных ситуаций. Ты точно знаешь, что с этими людьми можно посоветоваться. Организация дает возможность, общаясь, задавая вопросы, доверительно разговаривая, находить либо готовые ответы в виде кейсов того, кто это проходил или проживал такую ситуацию, либо просто в обсуждении рождаются какие-то решения. Это первое по бизнесу.

Второе – это организация про семью. Она очень сильно сплачивает и мотивирует людей общаться семьями. Поэтому у супругов есть своя платформа для общения, есть форумы. Для детей есть отдельные направления, чтобы они могли учиться, для них создаются возможности для получения актуальных навыков и умений. Это тоже очень сильно поддерживает интерес к организации, когда семья вливается, и много мероприятий YPO имеют семейный характер.

Третье направление YPO – это личностный рост и развитие членов как личности и профессионала. Члены организации должны расти все время, и здесь она дает колоссальные возможности – это актуальные профессиональные и жизненные навыки.

Уникальность YPO в том, что все эти возможности не приходят откуда-то, ты их сам создаешь. Все члены организации работают. Они берут на себя обязательства организовывать мероприятия, поездки, находить спикеров, договариваться о выступлениях. Либо они приезжают, либо мы к ним едем. Мы часто проводим молодежные, предпринимательские форумы, где делимся опытом не только с членами организации, но и с более широкой аудиторией, кому интересны наши кейсы. Образовательный компонент деятельности YPO является самым важным. Это вшито в ДНК организации. Через ее ресурсы и возможности, мы постоянно подпитываемся как бизнес-лидеры и люди, ведущие за собой коллективы – это очень важно.

Мы, как организация, хотим расти, чтобы положительный эффект был более широким, более осязаемым для страны, для всего казахстанского бизнеса. Есть задача до 2025 года вырасти до ста членов. Сейчас нас около 40 участников. Это амбициозная задача, мы хотим расти быстро, но не терять качество – очень важно, чтобы качественный состав был достойным.

- Из 60 человек, которые едут на образовательную программу в США в начале мая – они не все члены YPO?

- Нет, треть только члены YPO. Остальные, можно сказать, потенциальные участники.

- Какие есть требования для принятия в казахстанский chapter YPO?

- Кандидату должно быть до 45 лет, он собственник либо топ-менеджер бизнеса. Организация должна быть прозрачной, делается публичный аудит компании. Полузакрытые организации здесь не проходят. Есть требования по количеству сотрудников, объему заработной платы, выплачиваемой работникам компании, есть требования по обороту. Это вот требования, которые должны быть соблюдены. Есть комиссия по приему членов (membership committee). Она рассматривает каждого потенциального члена индивидуально, собираются различные данные, опрашиваются люди, которые знают его. Очень важно, чтобы люди в ней друг другу доверяли. Все действующие члены еще голосуют за новых членов.

- Есть мнение, что люди, постоянно проводящие время в закрытых группах, образуют определенные ценности, которые к внешней среде не восприимчивы с точки зрения критики или обратной связи. Нет ли опасности, что, общаясь постоянно в YPO, ваши члены в агрессивной внешней среде могут расслабиться?

- Так могут говорить люди, которые не очень хорошо знакомы с YPO. Если бы это было так, то организации, наверное, не просуществовала 70 лет. YPO все время подпитываться новой энергией, идеями, мыслями, предложениями, она очень гибкая. Задача вырасти до 100 человек как раз дает нам возможность не замыкаться. Другое дело, что важно сохранить качество общения, поэтому отбор должен быть достаточно селективным.

В Казахстане организация существует и развивается уже более 10 лет. Это немало. Если хочется общения, можно просто дружить и ходить друг к другу в гости. Но все-таки необходима организация, у которой есть правила, задачи, ценности, а у членов есть обязательства. В организации есть культура «чемпионства»: каждый член организации должен хотя бы раз в год сделать что-то, быть чемпионом мероприятия – предложить идею, реализовать ее. Сколько человек готов отдать этой организации, столько он и получи. Организация существует и развивается благодаря членским взносам.

- Расскажите, пожалуйста, о мероприятии, которое вы проводите в Калифорнии в начале мая?

- Я один из чемпионов этого мероприятия. Мы инициировали программу обучения для предпринимателей, созданную специально для YPO Kazakhstan. Она разработана одной самых передовых образовательных организаций мира, которая называется Singularity Education Group. В обиходе ее чаще называют Singularity University – Университет Сингулярности. Ее создавали достаточно известные люди – Рэй Курцвейл и Питер Диамантис. Можно просмотреть очень много информации о них в сети.

Рэй Курцвейл – это человек, который предложил идею сингулярности. Она заключается в том, что благодаря бурному развитию технологий, мы переходим в качественно новый этап развития человечества во всех сферах. Скорости изменений растут, и очень важно иметь возможность на живых примерах через семинары, тренинги людей, которые вовлечены глубоко в эти технологические изменения, посмотреть – что именно происходит, и как мы можем использовать эти технологические изменения в своих бизнесах, проектах. Речь идет об изменениях, которые сейчас называются экспоненциальными, то есть очень быстрыми. Это сама сингулярность, это конвергенция – когда все технологические тренды собираются в общие большие тренды. Если конкретно, то будут обсуждаться - что происходит с деньгами, будущее финансов, финансовых технологий. О том, что происходит с медициной, биотехнологиями, что делается для продления жизни человека, решения больших задач в здравоохранении, что происходит с индустрией цифровых технологий, искусственного интеллекта, робототехники, блокчейн, Web3, NFT. Это новые тренды, за которыми мы не успеваем следить: как это работает, как это влияет на нашу жизнь?

Во время этой программы мы увидим и услышим более 20 спикеров, которые глубоко погружены в эти направления. Это действующие профессора ведущих американских университетов, в том числе Стэнфорда, Гарварда и других передовых образовательных центров.

За небольшой срок своего существования Университет Сигнулярности смог закрепить за собой реноме наиболее передового технологического образовательного центра. Он даже считается гибким, приближенным к практике, чем классические университетские центры, потому что Университет Сингулярности работает на стыке бизнеса, новых индустрий и теоретических разработок. Этот университет и образовательный центр, а также стартап акселератор, и think tank в одном флоконе. Такая его уникальность ему позволяет быть очень актуальным.

- Какие направления будут обсуждаться в ходе образовательной программы?

- Мы попросили отдельные направления, которые нам будут интересны, к примеру, энергетика. Как развивается альтернативная энергетика, что будет с этикой энергетики – для Казахстана это архиважно. Нам очень интересно погрузиться в технологии блокчейн и криптовалют. Эта индустрия очень активно развивается в Казахстане. Вот такие, достаточно насущные для нас вещи. Ничего заоблачного и не относящегося к Казахстану здесь нет, чтобы было понимание. Все имеет ценность для нашей ежедневной деятельности.

Кроме этого, мы посетим серьезные технологические центры, такие как Plug and Play Tech Center, акселератор StartX, созданный Стэнфордским университетом. Мы будем в офисах и на производственных площадках таких компаний как Mighty Buildings, где занимаются 3D-печатью зданий, у них крупнейший 3D-принтер в мире. Мы благодарны этим компаниям и организациям. Несмотря на то, что в Калифорнии и Кремниевой долине еще действуют меры предосторожности, связанные с пандемией, большинство кампусов еще закрыто, тем не менее, мы получили доступ и имеем возможность их посетить. Также, мы встречаемся с представителями крупных венчурных фондов, которые также известны на весь мир. Поэтому здесь еще и стоит задача привлечения инвестиций и презентация страны.