Созданная при АО «КазМунайГаз» специальная рабочая группа завершила проверку деятельности «ОзенМунайГаза» и рассказала об основной причине трудовых конфликтов в Жанаозене, передает «Голос народа».

За два месяца рабочая группа проверила 55 объектов хоздеятельности в Жанаозене. По результатам анализа вопросов и финансово-хозяйственной деятельности ОМГ выявлено 118 нарушений и несоответствий, из которых: 7 фактов переданы в правоохранительные органы; по 10 фактам проводятся служебные расследования; по 101 факту к ответственным лицам будут приняты меры дисциплинарного взыскания.

Теперь уже департаменту экономических расследований прокуратуре Мангистауской области и другим уполномоченным органам предстоит расследовать: почему «ОзенМунайГаз» заплатил компании «БерАли Мангистау Company» на 97 млн тенге больше, чем требовалось? Сколько конкретно «мертвых душ» получало зарплату в аутстаффинговых компаниях «ОзенМунайГаза»? Почему в некоторых компаниях трудились и получали зарплату граждане без релевантного образования?

В то же время, как отмечает руководство АО «КазМунайГаз», идея комплексной проверки «ОзенМунайГаза» на уровне корпоративного центра обсуждалась с прошлого года.

«Мы стали активно работать с профсоюзами дочерних компаний. Только в прошлом году на уровне руководства компании проведено несколько встреч с лидерами и членами профсоюзов ОМГ. В ходе бесед они регулярно поднимали наболевшие проблемы, озвучивали жалобы рабочих. Поэтому комплексная проверка была вопросом времени, а ситуация с работниками компании «БерАли» просто послужила триггером», — подчеркнул заместитель председателя правления КМГ, руководитель рабочей группы Даулетжан Хасанов.

Между тем, как отмечают члены рабочей группы, одной из самых важных проблем ОМГ является отсутствие коммуникаций между руководством компании, сотрудниками и теми, кто хочет работать в компании.

«Рабочей группой в общей сложности собрано более 3000 проблемных вопросов. Это свидетельствует о наличии запроса на обратную связь и выстраивание внутренних коммуникаций между менеджментом и работниками ОМГ. Значительное количество нерешенных вопросов привело к внутреннему напряжению в трудовых коллективах, неверному пониманию действий менеджмента ОМГ. Например, для коллектива большой новостью явилась информация о кризисном финансовом положении ОМГ», - говорит главный специалист департамента управления человеческими ресурсами КМГ Толеген Багдаулет.

А положение, как признаются эксперты, в Жанаозене и впрямь не самое лучшее: 50% станков-качалок эксплуатируются в агрессивной среде более 15 лет и поэтому сильно изношены. По всей территории, как показал анализ, наблюдается сильное загрязнение почвы. Уже год не производится вывоз и захоронение радиоактивных отходов.

При этом, как отметили в АО «КазМунайГаз», ежегодно для финансирования социальных проектов из бюджета ОМГ выделяется 750 млн тенге для Жанаозена и 150 млн тенге для Каракиянского района.

Поэтому в компании понимают социальную важность сохранения прибыльности «ОзенМунайГаза». По итогам работы спецгруппы утвержден план предотвращения финансовой несостоятельности ОМГ. В его рамках планируется запустить совместный с корпорацией ENI проект в сфере электроэнергетики, вести планомерную работу по повышении доли экспорта в распределении казахстанской нефти.

В то же время эксперты  признают, что даже в случае благоприятного решения  этих проблем финансовая устойчивость ОМГ на среднесрочную перспективу не сможет быть обеспечена. Чтобы нефть Жанаозена приносила прибыль, цена на нее не должна быть ниже 90 долларов за баррель, чего мировые рынки сейчас не дают. Поэтому  оптимальным выходом из ситуации в КМГ видят увеличение объема добычи нефти и снижение непроизводительных затрат.